为企业建制堵漏、建立一套完整的财务管理制度

在2021年的5月份，有位朋友突然找我说：你来帮帮我忙，我这里乱死了，哪些钱没收进来，我都不知道，我说天哪，这怎么行。然后2021年5月15日，去了这位朋友的公司看一下，为何他会说很乱。我发现他生意做的很好，但没有收发材料和收付款原始记录，他根本没有给自己做收款台账，所以，我就帮助他把收款台账建立起来，让他提供合同、发票和收款回单，合同上有合同期限，合同金额，公司名称，发票代表他开给对方公司多少发票，收款回单代表他收了多少钱。结果，帮他把已开票，还未收的款项，都罗列出来了，老板一看清清楚楚的，于是他开心的笑了，他说，后面的任务就可以催款去了，他就能把款项收进来了。

以这个公司举例子，之前老板的重心在业务上，没有重视财务管理，导致了无法掌握公司账务往来，做了生意，无法收回款项。所以，我提醒老板，要重视财务管理，不然，你赚了多少钱，收了多少钱，还有多少钱没收进来，都不知道，这样不就乱掉了吗？

所以，要加强企业管理，建立财务收发台账，建制堵漏。